质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。活动通常包括：制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验，对质量所进行的符合性评价。
管理是一门技术，更是一门艺术，随着现代的工业化生产，“生产管理”这个职位显得更为重要，并且前景一切灿烂。生产管理是一个很泛的词语，函盖面很广泛。但一般可以理解为为完成某一生产任务，在规定时间内保质保量的完成生产任务，对这一统筹的管理者皆为生产管理。
而且合作根本就不会进行到什么检验、验货阶段，他们拿了保证金就会消失的，不会跟你再联系。
工作内容不同：检验员负责具体产品、工程或者服务的质量指标的检查与验证，确保达到了工艺要求或者服务标准要求。管理员的职责是管理，通过对质量管理工作的诸多方面进行监督与检查，确保各项工作正常进行，并不直接进行产品与服务的检查。工作级别不同：检验员属于基层员工，管理员责任管理人员。
质量管理人员与检验员是有区别的。比如，质量管理人员的职责：负责生产过程的质量监督，协助生产部做好生产工作；参与制订质量管理制度、技术标准，协助采购部门做好供应商管理；协助销售部做好产品售后服务工作等。检验员的是你懂的。既编写体系又搞检验的岗位既是质量管理人员、又是检验人员，一岗双责。
二者岗位职责不同，需要掌握的专业知识也不同。质量管理员岗位职责 负责制定质量管理工作计划和总结，协助部门领导开展内审和年度外审工作。负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。负责对部门体系运行的有效性实时进行监控。
质量管理员负责制定和维护检测作业指导书，检测方法和程序，检测标准和判定等体系层面的工作；检验员负责按照质量管理员制定的各项规程对产品进行具体和实操性的检测；两者都是企业质量管理体系的重要构成部分，只是属于不同层次罢了。
1、工作内容不同：检验员负责具体产品、工程或者服务的质量指标的检查与验证，确保达到了工艺要求或者服务标准要求。管理员的职责是管理，通过对质量管理工作的诸多方面进行监督与检查，确保各项工作正常进行，并不直接进行产品与服务的检查。工作级别不同：检验员属于基层员工，管理员责任管理人员。
2、质量管理人员与检验员是有区别的。比如，质量管理人员的职责：负责生产过程的质量监督，协助生产部做好生产工作；参与制订质量管理制度、技术标准，协助采购部门做好供应商管理；协助销售部做好产品售后服务工作等。检验员的是你懂的。既编写体系又搞检验的岗位既是质量管理人员、又是检验人员，一岗双责。
3、二者岗位职责不同，需要掌握的专业知识也不同。质量管理员岗位职责 负责制定质量管理工作计划和总结，协助部门领导开展内审和年度外审工作。负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。负责对部门体系运行的有效性实时进行监控。
1、质量管理体系是一个包括了组织里各类管理过程的大体系，而质量检验是保证产品质量的和满足体系要求的子过程或者具体过程，是质量管理体系的一部分。质量检验过程包括在质量管理体系的多个条款中，主要体现在第七章和第八章，如1；4等条款，建议你读一下GB/T19001：2008标准原文。
2、质量控制（Quality Control，QC）是质量管理的一部分，强调的是质量要求。具体是指按照规定的方法和规程对原辅料、包装材料、中间品和成品进行取样、检验和复核，以保证这些物料和产品的成分、含量、纯度和其它性状符合已经确定的质量标准。
3、质量改进 （ quality improvement）：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。检验（inspection）：通过观察和判断，适当时结合测量、试验或估量所进行的符合性评价。质量检验最多是质量保证的一部分。质量管理是防止出现不合格品，是预防性的。质量检验是防止不合格出厂或流入下道工序，是死后验尸。
4、质量管理发展过中的质量检验（传统质量检验阶段/统计质量控制阶段/全面质量管理阶段）。质量保证的重要意义（质量的定义/质量保证的重要意义）。