体系咨询行业不比前几年了，虽然需要做体系的单位越来越多，但是咨询机构增加的更快，竞争很激烈。现在还属于中等档次的行业，待遇水平视的具体单位而定，差距很大。80%的人都在一些私人机构中工作，待遇一般般，还得自己出去拉单子，说实话，不是很好干。
质量管理工作者要流程驱动师。从事质量体系工作的人员往往对企业各方面了解的都比较多，指导存在什么问题，要会从流程的角度去分析问题的原因，提出流程优化的方案，帮助公司高层作出更好的决策。如果做到以上建议，我感觉质量工作者肯定会有出路了。
高级认证咨询师，经CCAA评价确认，符合注册资格要求，具备QMS认证咨询充分的知识和技能，拥有丰富的咨询经验和能力。高级认证咨询师不仅能够独立完成或领导咨询组进行QMS认证咨询活动，还承担指导咨询组内的实习认证咨询师和认证咨询师实施和改进咨询活动的重要职责。
就业方向与就业岗位 面向质量管 理工 程师、体系认证咨询师等职业，质量监督与管理、质量控制与改进、生产管理、计量管理、质量管理体系咨询、体系审核、认证认可等岗位（群）。
体系认证咨询师的职业要求中，首先在教育培训方面，需具备质量管理或相关专业硕士以上的学历背景。这要求体系认证咨询师拥有深厚的专业理论基础和专业知识，能够针对不同行业和组织的具体需求，提供高质量的管理体系认证咨询服务。
该专业的就业方向主要集中在质量管理工程师、体系认证咨询师等职业领域。具体岗位包括质量监督与管理、质量控制与改进、生产管理、计量管理、质量管理体系咨询、体系审核、认证认可等。这些岗位广泛存在于制造业、服务业、科研单位等不同行业。
1、质量管理的基础咨询主要包括对质量教育、群众性的质量管理小组活动、标准化、计量管理、质量情报和质量责任制等工作进行咨询。在咨询过程中，要注意这些基础工作状况的分析与改进。
2、QC课题类型主要包括以下几种：质量控制课题、质量改进课题、质量创新课题和质量攻关课题。 质量控制课题 质量控制课题主要关注产品质量的稳定性和持续性。这类课题通过对产品生产过程进行全面分析和控制，确保产品质量符合标准。例如，在生产线上对关键参数进行监控和调整，确保产品的一致性和稳定性。
3、质量改进型课题 质量改进型课题是QC小组活动的基础类型之一。这种类型的课题主要针对生产或服务过程中存在的问题和缺陷，通过运用质量管理的工具和方法进行改善和创新，以实现提高产品或服务质量的目标。如减少不合格率、提升顾客满意度等。
4、质量管理包括的方面 质量策划。 质量控制。 质量保证。 质量改进。质量策划是质量管理的首要环节，涉及到确定和制定质量目标和质量计划。这一过程需要对市场需求进行深入分析，明确产品或服务应达到的质量标准，从而确保质量目标的实现。
1、模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。第认证 经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。
2、企业首先选择咨询公司进行辅导，建立质量管理体系，通过内审和管评。然后提交认证申请书、手册、程序文件等资料，由认证机构安排现场审核。审核结束后进行不符合项整改，整改完成后即可获得ISO9001证书。
3、与认证机构签订审核合同 （2）接到审核机构的审核计划，并确认相关内容 （3）现场审核：安排陪同人员，审核组现场抽查实际操作过程，收集审核证据，并作出审核结论。（4）被审核单位进行不符合项进行整改，并提交审核机构确认。
4、前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的 场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性。
5、这种的话可以自己联系机构，安排相应老师前来认证。另一种是找相关的咨询公司，由咨询公司安排咨询老师指导企业完成资料及其他各方面的准备，联系相应咨询公司来认证。
1、质量管理的基础工作咨询。质量管理的基础咨询主要包括对质量教育、群众性的质量管理小组活动、标准化、计量管理、质量情报和质量责任制等工作进行咨询。在咨询过程中，要注意这些基础工作状况的分析与改进。
2、质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。质量的社会性 质量的好坏不仅从直接的用户，而是从整个社会的角度来评价，尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。编辑本段生产过程 坚持按标准组织生产。
3、质量管理包括： 质量规划（Quality Planning）：质量规划是在项目或生产过程开始之前，制定实现质量目标和要求的计划。这包括制定质量政策、设定质量目标、确定质量标准、规划质量控制和质量改进活动等。质量规划是确保产品或服务在设计和生产阶段就符合质量标准的关键步骤。
4、质量管理包括以下方面： 质量策划。这是质量管理的第一步，涉及到确定质量和可靠性的目标和要求。在这个过程中，需要对产品或服务进行规划，明确其设计、生产、交付等各个环节的质量标准和质量检验要求。质量策划还包括对潜在问题和风险的预测和评估，并制定相应的应对措施。 质量控制。
进行质量管理咨询，一是可以起推动作用，即推动企业全面质量管理的深入和发展；二是可以起带动作用，即通过改进和提高质量管理，带动企业经济效益的提高。
综上所述，质量管理体系文件在组织中发挥着多方面的作用，包括提供明确的方向和指导、促进持续改进、加强与外界的沟通和交流以及建立统一和一致的质量管理语言和文化。对于任何追求高质量、持续改进和客户满意的组织来说，建立和维护一个有效的质量管理体系文件都是至关重要的。
ISO9001还有助于建立信任和声誉。通过实施ISO9001质量管理体系，组织向顾客和社会证明了其对质量的承诺，提高了顾客满意度和忠诚度。同时，这也增强了组织在行业内的信誉，有利于吸引新的客户和合作伙伴。