新编供应链管理第二版(供应链管理 第二版)
发布时间:2024-11-19 浏览次数:16

寻求一些生产管理方面的书,注意看问题补充

1、《图解生产管理:5S推进法》“5S”活动起源于日本,本书由具备丰富企业指导经验的专家编写,结构清晰,阐述了“5S”活动的定义、意义和推进前景。《图解生产管理:生产管理》本书从十一个方面阐述生产管理的重要意义,以图解的方式介绍了生产现场的注意事项以及员工应具备的素质。

2、关于生产管理的的书籍有:2014年4月1日出版的《生产管理实用必备全书》,作者是国内知名精益生产管理专家黄杰。

3、还提供了大量绩效考核管理制度和细则,可以帮助企业对生产现场进行精细化管理,具有很强的操作性。丛书名: 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出,图文并茂。

4、以下推荐一些基本的生产管理方面的书,可能不一定会和ERP系统设计联系在一起(可能你可以,因为你懂ERP的设计,所以会“链接”)。

现代物流管理学的内容简介

在现代物流管理专业中,学生通常会学习以下内容: 物流基础知识:包括物流概念、物流系统、物流流程等。学习物流的基本原理和理论,了解物流管理的核心概念。 供应链管理:学习供应链的战略规划、供应链设计和供应链优化等内容。了解供应链的整体管理理念和方法,掌握如何优化供应链的各个环节。

现代物流管理专业课程有物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

在学习课程方面,现代物流管理专业通常涵盖了广泛的内容,如采购管理、仓储管理、运输与配送、物流包装、国际物流、物流信息管理、物流管理综合实务以及供应链管理等。对于物流管理专业的毕业生来说,其就业方向非常广泛。

现代物流学是一门研究物流系统规划与管理、物流技术装备应用、物流运作流程优化以及供应链管理等领域的综合性学科。它融合了经济学、管理学、信息技术、工程学等多学科知识,目标是通过科学方法提升物流效率,降低运营成本,增强服务水平。

物流数学 本课程是物流管理专业(专科)的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础(数据搜集与整理,数据分布特征描述,概率与概率分布概述),预测技术(时间序列分析,一元回归分析),物流中的运筹学(图与网络分析概要,CPM,PERT,简单的运输优化问题)。

《现代物流管理学(第2版)》作为普通高等教育“十一五”国家级规划教材的第二版,聚焦于现代物流管理的核心领域。

生产与运作管理(第二版)内容提要

1、第一部分,从第一章开始,着重于生产运作系统的设计。该章首先介绍了生产与运作管理的基本概念和其历史发展;接着,第二章深入讨论了生产运作战略,包括其概念形成过程以及常见的战略类型。

2、以下是《生产与运作管理第二版》的图书目录概要,内容分为两大部分:第一篇,绪论,探讨了生产运作管理的基础。在第一章中,我们首先介绍了社会组织的基本职能,即生产运作管理,它在企业运营中的核心作用不容忽视。接着,章节详细解析了生产运作的分类与类型,帮助读者理解不同生产模式的特性。

3、自1999年6月,生产与运作管理一书初次出版以来,凭借其广泛的内容吸引力,深受读者喜爱,尤其在高等教育体系中,它在本科和MBA生产运作管理课程中占据重要地位,发行量超过四十万册。经过这六年的变迁,无论是理论研究还是实际操作,生产运作管理领域都经历了显著的革新。

4、生产与运作管理是一门关注制造业和服务业投入产出过程及其运行系统设计的学科。随着应用型高等教育理念的演进,本书的视野已经超越了纯粹针对制造企业内部生产管理的局限,扩展至涵盖全社会的生产与运作管理研究。

供应链管理:香港利丰集团的实践内容简介

通过利丰集团的实践,这本书旨在启发内地企业,如何在面临全球商贸和信息变革的挑战时,灵活运用供应链管理策略,以增强自身的市场适应性和竞争优势。这是一本值得深入研究和借鉴的实战指南。

始终以客户需求为核心,致力于为全球消费者提供合适、及时且价格合理的商品。通过供应链管理,利丰集团实现了资源的有效利用,如共享设备和降低库存,从而以更少的投入实现更大的业务规模,带来了显著的经济效益。

利丰亦利用供应链管理有效地节约了成本。通过共享设备、减低库存等手段,减少占用企业的资产,做到以更少的资源,做更多的生意,带来可观的回报。

利丰公司的供应链管理强调了真正的客户导向,它将客户分为大客户和中小客户,大客户由一个部门专门负责一对一的贴身服务。小客户也由专门的人员全程服务。满足了客户多样化个性化需求。而很多企业将客户至上、客户是上帝挂在嘴巴上从来不是真正的客户导向。

《供应链管理:香港利丰集团的实践》书中写道(35页):在激烈的市场环境下,企业要千方百计增加收入和减少成本。许多产品的制造成本已经到了无法再减少的地步,只有从其他环节的成本着手。有一个比喻十分贴切。

揭秘香港贸易巨头:利丰集团验厂实践与标准/ 利丰Li&Fung,这座屹立于全球贸易舞台的百年老店,自1906年冯柏燎与李道明在广州初创,已发展成为涵盖贸易、物流、分销和零售的国际化商贸帝国。从最初的陶器绸缎,到如今的翡翠玉石、象牙等珍品,利丰以其卓越的供应链管理服务,成为了全球企业的信赖伙伴。

现代物流管理学内容简介

在现代物流管理专业中,学生通常会学习以下内容: 物流基础知识:包括物流概念、物流系统、物流流程等。学习物流的基本原理和理论,了解物流管理的核心概念。 供应链管理:学习供应链的战略规划、供应链设计和供应链优化等内容。了解供应链的整体管理理念和方法,掌握如何优化供应链的各个环节。

现代物流管理专业课程有物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

物流数学 本课程是物流管理专业(专科)的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础(数据搜集与整理,数据分布特征描述,概率与概率分布概述),预测技术(时间序列分析,一元回归分析),物流中的运筹学(图与网络分析概要,CPM,PERT,简单的运输优化问题)。

现代物流学是一门研究物流系统规划与管理、物流技术装备应用、物流运作流程优化以及供应链管理等领域的综合性学科。它融合了经济学、管理学、信息技术、工程学等多学科知识,目标是通过科学方法提升物流效率,降低运营成本,增强服务水平。

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