全面质量管理，即TQM（Total Quality Management）就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。产品质量先期策划，质量管理体系的一部分。
产品质量管理的五大工具分别是APQP、PPAP、FMEA、MSA和SPC。这些工具并非按照特定的顺序使用，但它们之间存在相互联系和相互作用。
质量管理五大工具之间的关系与作用： APQP产品质量先期策划 APQP的全称是Advanced Product Quality Planning，其主要目的是在量产前进行设计、验证与评审变更，以避免后续出现变更、异常和投诉。
APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
APQP（Advanced Product Quality Planning）：先进的产品质量策划。这是一种结构化的方法，用于在产品开发和生产周期的早期阶段识别和制定必要的步骤，以确保产品能够满足顾客的需求。 FMEA（Failure Modes and Effects Analysis）：失效模式与影响分析。
IATF16949六大核心工具包括：先期产品质量策划（APQP）、测量系统分析（MSA）、统计过程控制（SPC）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式和效果分析（FMEA）、持续改进（包含防错技术和精益生产理念等）。 先期产品质量策划（APQP）APQP是一种结构化的方法，用于确定和制定确保产品满足顾客要求和期望的步骤。
ISO9001只有质量管理体系内审 TS16949分为体系审核，过程审核，产品审核。
深入探索ATF16949，其验厂内容丰富且严谨，涵盖了产品质量与环境管理的每一个重要环节。首先，核心的审核内容包括体系、过程与产品的全面评估，确保每一个步骤都符合国际最高标准。企业质量与环境管理体系的每一步，从产品设计的初衷，到生产流程的执行，再到管理活动的优化，都将在ATF16949的审视下接受考验。
在ISO16949的验厂审核中，主要考察三个核心领域：体系、过程和产品。这涵盖了企业从产品设计到生产全过程中质量、环境管理体系的各个环节，以及相关的管理操作。
ISO16949，全称为质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求，是汽车行业专用的国际质量管理体系标准。它整合了QS-9000、VDAEAQF、AVSQ等多套要求，旨在确保汽车供应链中各厂商的质量管理水平达到国际认可。
TS16949体系，以全面质量管理理论和方法为根基，融合世界知名质量专家实践与观点，形成以质量为核心，全面综合的管理方式。此体系以ISO9001：2000为基础，兼容AVSQ（意大利），EAQF（法国），QS9000（美国）及VDA1（德国）的质量体系，其影响力可见一斑。
