1、美的T+3产销模式虽值得学习，但仍存在局限与挑战。T+3模式的核心 定义：T+3模式以客户下单、物料准备、成品制造、物流发运四个周期组成，每个周期为3天，合计12天完成订单交付。策略：T+3实质上是按客户订单生产的策略，几乎不需要成品库存，且供应商交期被压缩至3天，大幅度降低了物料库存。
2、提及美的T+3产销模式，业内耳熟能详，其变革始于四年前，显著减少了库存和物流成本，加速了业务与盈利的同步增长。一时间，T+3成为供应链业内热议与学习的典范，网络上不乏对T+3的赞美之词。然而，我们要深入剖析T+3模式，审视其局限与挑战，以便同行能从中获得参考与学习。文中图片与资料均源于网络。
