调查问卷：可向学员提供定期的调查问卷，询问他们在课程学习方面的进程和反馈。通过问卷调查收集学员的观点和建议，丰富他们的学习体验，同时为改进课程设计提供反馈和指导。 考试和作业：可设定课程作业和考试，以测试学员是否已掌握供应链管理的核心概念和技能。
CPIM，生产与库存管理认证，强调的是企业运营的全球视野和竞争力提升。全球约有100，000名专业人士持有此证，它涵盖了广泛的全球运营知识。课程设计旨在培养实用技巧，提升部门主管和咨询顾问的业务能力。CSCP，即战略供应链管理专家认证，是更为宏观的视角，它涵盖了供应链的全方位内容。
与国际接轨联合培养高端供应链人才，如鑫阳供应链管理学院与波兰热舒夫信息技术管理大学就“运营与供应链管理理学硕士”项目签署了合作协议，联合培养具有国际化视野的供应链领军人才，按照国际化供应链课程设计标准开展教学，以培养学生解决实践问题能力和锻炼跨文化团队合作能力。
主要实践教学环节：课程实习、实践等形式。课程实习包括电子商务课程设计、电子商务运营管理课程设计、电子商务数据分析课程设计、网店客服实训、供应链管理课程设计、跨境电子商务实训。其他实习包括认识实习、生产实习、毕业实习。
SCMP的认证课程分为四个模块，精心设计，环环相扣，从初级到高级，步步为营。每一堂课都由业界资深专家亲自主讲，他们不仅是理论的权威，更是拥有超过十年企业实战经验的供应链管理高管。这些专家活跃在教学和实践的前沿，确保了课程内容的前沿性和实用性，让学员在短时间内收获显著的成长。
1、团队成员可以模拟供应链中的各种角色。完成企业的运营，并分析过程中的各指标，帮助学生更深入了理解教学中的理论知识。他们提升对供应链的全面认知。
2、易木供应链沙盘实训内容是：第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。第二了解企业基本情况。对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括企业当时的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。第三是学习市场规则与企业运营规则。
3、不是。这个易木软件是专门研究开发板式家具行业没计、折单、生产、管理一体的专业软件。易木科技致力于提供供应链教育的解决方案，帮助校企进行供应链模式的讲授，通过沙盘模拟系统体验供应链各流程的衔接，让学员轻松但清晰的学到供应链思维。
1、宏观视角：引导学生从供应链全局出发，思考企业的运营管理，寻求业务管理的优化策略和平衡点。本书由具有丰富教学经验的高校教师和企业专家共同编撰，内容紧密结合实际，既能作为高等教育供应链管理沙盘课程的实训教材，也适用于企业内部的供应链管理培训。
2、这本供应链管理沙盘实训教程专为配合用友的实训教学而精心编撰。它旨在通过手工沙盘和电子沙盘两种模拟方式，让学生深入理解供应链的运作，培养全局观、协同能力、决策能力等多方面技能，同时也能应用于市场营销的渠道管理课程，增强对分销渠道管理的理解。
3、首先，它帮助学生培养企业经营的整体战略视角；其次，通过模拟实践，锻炼学生分析问题和解决问题的能力；此外，通过模拟“进、销、存”的运作，加深学生对企业运营流程的理解；同时，课程还着重训练学生的市场预测和决策能力；最后，通过团队合作的沙盘模拟，提升学生的团队协作意识和领导力。
