1、读书的顺序我倒是没有特别在意。一般都是先上手货币银行学，特别是很多非金融专业的可能，连金融的很多名词都搞不懂。货币银行学就是一本入门书告诉你，所谓说的炒股其实就是证券投资；所谓的股市就是二级市场；所谓的人民银行发钱就是宽松货币政策……一般看完货币银行学之后，就开始看国际金融。
2、对这个现象凯程洛老师咨询了复旦大学的老师，本身金融学本科的学生，保研的，加上出国的，加上就业的，基本上没有几个来考研的，金融学本科的就业本身就是不错的，不用冒着风险来考研。在考研复试的时候，老师更看重跨专业学生的能力，而不是本科背景。
3、你好，同学。复旦大学的金融系是热门专业，分数线相对较高，但是想要进去的话还是可以的，你需要报一个专业的辅导班才能进去，凯程教育可以，经验丰富，老资历也比较深。
4、经济学综合基础（金融）（参考书目）蒋学模主编《政治经济学教材》（第十三版），上海人民出版社★★ 这个是复旦经院本科生上课的教材，可惜考研命题似乎不是根据这个来的。（参考书目）洪远朋《通俗资本论》，上海科学技术文献出版社★ 没有用，不要看。
5、反正我认为比较难，只凭自己学习的话有可能抓不住重点。后来我多家辅导班对比后选择了凯程考研辅导班，他家的金融硕士辅导很厉害，往年战绩非常棒，都是名牌院校的教授副教授授课，而且会配备班主任，为你制定学习计划，督促你的学习；集训营吃住学一起，很有高三学习氛围。
1、报表系统编制会计报表和进行有关的财务分析，其数据主要取自于（ B ）子系统。A. 工资核算 B. 报表处理 C. 成本核算 D. 账务处li 只能由（ D ）取消某张凭证的审核签字。
2、D.S1N 9 [单选题] 目前实施会计电算化较理想的应用模式是（ ）。A.单机结构 B.多机松散结构 C.多用户结构 D.网络结构 10 [单选题] 一般情况下，（ ）会计科目的余额方向为借方。
3、单项选择题（本类题共10题，每题1分，共10分。） （），就是会计工作与电子计算机、网络技术的有机融合，即充分利用电子计算机和网络技术，更好地发挥会计的职能作用，极大地提高会计工作的效能和水平。
1、提前批面试通过者有一定优势2023年分数线为总分185分，英语241分，管理类联考82分非全日制MBA提前面试通过者，笔试达到A线即可获得录取机会录取数据分析2023年，天津大学MBA拟录取名单显示，全日制和非全日制各有不同淘汰率，分数集中在210-220分段的考生淘汰率较高。
2、年MBA复试分数线设为总分185分，英语41分，管理类82分，务必达到这些硬性标准。录取数据显示，全日制MBA的平均成绩为226分，竞争激烈，淘汰率较高；而非全日制则通过提前面试后可获录取，平均分211分。2021届MBA毕业生就业情况展示了项目的实际价值，但具体详情请参考天津大学官方招生简章。
3、对于有意于2024年入学的考生，提前面试是关键步骤。非全日制MBA申请者需满足特定条件，如本科毕业后有3年以上工作经验等，全日制MBA则不设提前批面试。项目计划招生人数，全日制50人，非全日制400人，但具体名额以研究生院官方通知为准。
物流总分300分。物流工程与管理专硕考研科目为：①199管理类联考综合能力（200分）；②204英语二或202俄语或203日语；其它语种由招生单位设置自命题科目（100分）。管理类联考综合能力中数学，共75分；逻辑推理，30小题，每小题2分，共60分；写作，2小题，共65分。
物流工程考研可以考取的专业主要有物流管理、管理科学与工程、工商管理、运筹学等专业。物流工程专业考研方向主要集中在管理科学与工程、物流工程、企业管理和工商管理四个方向。
物流考研主要考察以下科目：物流管理、物流工程、物流经济学和物流信息系统等。物流管理 物流管理是物流考研的重要科目，主要考察学生对物流系统的理解和管理能力。内容包括物流管理的理论框架、物流战略规划、物流成本管理、供应链管理、运输与仓储管理等方面的知识。
思想政治理论。英语。数学。运筹学与统计学。思想政治理论。数据模型与决策。物流工程简介：物流工程是以物流系统为研究对象，研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。
联合库存管理是指供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。 联合库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，有效的控制了供应链中库存风险，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性库存管理思想。
联合库存管理是指供应链库存管理，是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。供应商管理库存是对供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。
【答案】：联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式，强调双方同时参与，共同制订库存计划，使供应链过程中的每个库存管理者都从相互间的协调性考虑，保持供应链相邻两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求变异现象。
D项，联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式，VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式。
联合库存与供应商管理库存的区别：联合库存管理是指供应链库存管理，供应商管理库存是对供应商的管理。联合库存管理是指供应链库存管理，是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。