1、库存管理：在供应链下的物流管理中，库存管理的功能是确保正确的库存水平，以满足客户需求同时避免过剩。这涉及到对库存量的监控、预测和优化，以确保高效的库存周转。 订购过程管理：该功能涉及订单的创建、跟踪和履行。
2、库存管理、订购过程管理、配销管理和仓库管理。根据《供应链管理》教材显示，供应链管理环境下的物流系统的需求信息、供应信息和共享信息的流量通过网络式的传递而大大增加，在供应链管理环境下的物流系统主要有四个管理功能：库存管理、订购过程管理、配销管理和仓库管理。
3、供应链管理是指人们在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控，以期达到最佳组合，发挥最大效率，以最小成本为客户提供最大价值的过程。
4、供应链管理涵盖了物流、信息流等多个方面。其中，物流涉及正向配送，而信息流则涉及逆向反馈。 物流管理是供应链管理的关键环节之一。 供应链管理与物流管理之间存在密切联系。 物流管理是供应链管理的核心内容之一。作为一种有效的管理模式，供应链管理通过集成的物流系统实现商品价值的传递。
5、物流管理软件的基本功能主要包括库存管理、订单处理、运输管理、供应链可视化以及数据分析和报告等。首先，库存管理是物流管理软件的核心功能之一。它能够帮助企业实时跟踪仓库中的货物数量、位置和状态，确保库存数据的准确性。
6、物流的作用是促进商品流通和交换的过程，提供全方位的供应链管理服务。保障产品的正常流通：销售环节：物流将产品从生产地运送到销售终端，确保产品及时、准确地到达市场。采购环节：物流通过供应链管理，将原材料、零部件等准时送到生产厂家，保证生产不受阻碍。
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理；后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理 例如：汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
目前，供应链管理被认为是执行供应链中从供应到最终用户的物流的计划和控制等职能。
物流管理（LogisticsManagement）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
综上所述，物流管理与供应链管理紧密相连，共同构成企业竞争力的核心要素。在实际应用中，二者相互支撑、相互促进，共同为企业创造价值。
供应链管理是一种全面的战略管理，旨在确保产品从设计到生产、再到销售的整个过程。 物流管理则专注于具体的物流活动，如运输、仓储和产品交付。 简而言之，物流是供应链管理的一个重要组成部分，涉及产品传递和交付的各个环节。
最后，供应链管理和物流管理是互为补充、相互促进的关系。供应链管理体系强调的是多元化管理思想的应用，将供应商、制造商、分销商等伙伴之间的各个环节整合在一起，而物流管理则是将供应链中的物流环节进行深入规划和管理。
