1、法律分析：全面质量管理三全是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
2、全员性。即企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量各负其责。这也是TQM的三个主要特点。
3、【答案】：A、B、C “三全”管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
【答案】：D 本题考查全面质量管理。根据全面质里管理的含义，在推行全面质量管理时，就有“三全一多样的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。
对全面质量管理的基本要求的概括。它是指：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
我国企业在实践中将全面质量管理概括为三全一多样是全员、全过程，全方位和方法的质量管理。全面质量管理的定义 国际标准《质量管理和质量保证术语》曾经对全面质量管理下了如下的定义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理途径，目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。
【答案】：D 质量管理是指在一定的技术经济条件下，为保证和提高产品质量而进行的一系列经营管理活动。全面质量管理理论的基本特点是“三全一多样”，即全企业、全员、全过程，管理方法多样化。
全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理。根据查询大立教育官网显示，全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理是质量管理中的三全管理。三全一多样是对全面质量管理的基本要求的概括。
基本要求概括为三全一多样。即强调在推行全面质量管理时，要注意做到全过程的质量管理，全企业的质量管理，全员的质量管理，所运用的方法必须多种多样、因地制宜。
本题考查全面质量管理。根据全面质里管理的含义，在推行全面质量管理时，就有“三全一多样的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。
对全面质量管理的基本要求的概括。它是指：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
我国企业在实践中将全面质量管理概括为三全一多样是全员、全过程，全方位和方法的质量管理。全面质量管理的定义 国际标准《质量管理和质量保证术语》曾经对全面质量管理下了如下的定义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理途径，目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。
【答案】：D 质量管理是指在一定的技术经济条件下，为保证和提高产品质量而进行的一系列经营管理活动。全面质量管理理论的基本特点是“三全一多样”，即全企业、全员、全过程，管理方法多样化。
全员的质量管理：这意味着所有员工都参与质量管理，每个人都对产品质量负有责任。全过程的质量管理：这意味着从产品设计、生产、检验、销售到售后服务的整个过程中，都要进行质量管理。全企业的质量管理：这意味着整个企业都要参与到质量管理工作中来，各个部门都要为提高产品质量而努力。
基本要求概括为三全一多样。即强调在推行全面质量管理时，要注意做到全过程的质量管理，全企业的质量管理，全员的质量管理，所运用的方法必须多种多样、因地制宜。
1、全面质量管理中的“三全一多”概念涉及以下方面： 全员的质量管理：全面质量管理（TQM）强调所有员工的参与，包括外部和内部顾客。这种管理方法鼓励组织内每个成员关注质量，并参与到改进过程中。 全过程的质量管理：TQM不仅仅关注最终产品，还涉及生产过程中的每一环节。
2、本题考查全面质量管理。根据全面质里管理的含义，在推行全面质量管理时，就有“三全一多样的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。
3、对全面质量管理的基本要求的概括。它是指：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
4、我国企业在实践中将全面质量管理概括为三全一多样是全员、全过程，全方位和方法的质量管理。全面质量管理的定义 国际标准《质量管理和质量保证术语》曾经对全面质量管理下了如下的定义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理途径，目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。