质量技术监督局为质量管理部门，其主要的职能为：（一）贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。（二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
质量管理部门一般职能：质量策划，如体系、组织、方针、目标、计划等；质量体系运行的监督，如内审、管理评审；质量信息统计分析，质量事故的处理（可包含不合格品处理）；改进（纠正与预防措施），质量奖惩等；质量检验部门的职能：产品质量检验为主。质量信息收集统计分析，改进，不合格品处理等。
负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；配合人事部抓好全员质量 教育 工作。
质量职责是指对企业务部门和各级各类人员在质量管理活动中所承担的任务、责任和权限的具体规定。只有明确质量职责才能真正做到质量工作事事有人管，人人有专责，把所有的质量职能活动切实落实到每个部门和工作岗位。一旦发现质量问题，还可以查清责任，总结正反两方面的经验，从而更好地保证和提高产品质量。
质量职责是指个人或组织在质量管理中所承担的具体责任和任务。以下是关于质量职责的具体解释：确保产品和服务质量 质量职责的核心是确保所提供的产品和服务满足既定的质量标准。这包括从产品设计、生产、检验、包装到交付的每一个环节，都要严格把控质量，确保产品和服务的质量符合客户的要求和期望。
岗位质量职责是指一个岗位在质量管理方面所承担的具体职责和责任。岗位质量职责的核心内容主要包括以下几个方面： 岗位职责明确：针对具体岗位，详细规定其在质量保证体系中的位置和作用。每个岗位需明确其工作职责范围，确保质量管理的全面覆盖。
另一方面，质量职责则是在实现质量职能的基础上，对各部门、岗位和个人在质量工作中的分工进行的具体规定。这些职责通过责任、权力和利益的明确划分得以落实，带有一定程度的人为设计。可以说，质量职能是制定质量职责的基础，而质量职责则是执行和落实质量职能的具体途径。
第二条：范围 本细则包括： （一）组织机能与工作职责； （二）各项质量标准及检验规范； （三）仪器管理； （四）质量检验的执行； （五）质量异常反应及处理； （六）客诉处理； （七）样品确认； （八）质量检查与改善。 第三条：组织机能与工作职责 本公司质量管理组织机能与工作职责。
质量职能是对企业为保证产品质量而进行的全部技术、生产和管理活动的总称。在一个企业内部，质量职能就是对在产品质量产生、形成和实现过程中各部门应发挥的作用或应承担的任务和职责的一种概括。
负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等 工作计划 。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 负责建立和完善质量保证体系。
、负责召开重大、专题会议我，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。 （2）、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 质量问题域事故处理 （1）、组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题。 （2）、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。
质量部的职责主要围绕产品全生命周期的质量控制展开，包括原材料、在制品、成品的质量检验、不合格品的处置、试验、数据统计分析与改善措施制定、质量体系维护与相关工具管理。具体职责如下：原材料质量控制：负责对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收，签收质量验收单据。
质量管理部的工作职责是：一，负责全公司质量管理与监督、考核。二，负责公司QHSE管理体系、特种设备（压力管道、压力容器、锅炉安装、起重机械）质量体系维护和运行，组织建立、实施、保持和改进。三，负责工程创优活动。四，负责组织调查、处理重大质量事故。五，负责质量工作统计、考核和相关人员的培训。
质量管理部门工作职责 制定和执行质量管理策略 质量管理部门的核心职责之一是建立和维护公司的质量政策。这包括确立质量标准、质量控制流程和质量管理流程，确保公司所有的产品和服务都符合既定的质量标准。同时，质量管理部门还需要定期审查和更新这些策略，以适应市场变化和客户需求的变化。