海尔的生产方式主要包括以下几个环节：产品研发、供应链管理、生产制造、质量控制与售后服务。产品研发 海尔致力于创新，从用户实际需求出发进行产品研发。通过深入了解用户需求和市场趋势，设计出符合市场需求的家电产品。
海尔靠冰箱起家。海尔集团最初起步于青岛电冰箱总厂，始于上世纪八十年代。其创业初期的主要产品是冰箱。通过引进德国先进的冰箱技术，并结合本土市场需求进行技术改进和创新，海尔生产出了高质量、性能稳定的冰箱产品。这一产品迅速赢得了消费者的认可和信赖。
大规模定制：海尔通过大规模定制生产，满足不同客户的需求。公司通过提供多种规格和配置的产品，以及灵活的生产流程，实现定制化生产。这有助于提高客户满意度，并降低库存成本。数字化制造：海尔采用数字化技术，如物联网、大数据和人工智能，以提高生产效率和质量。
题主询问的是“海尔物流的核心竞争力是什么”。海尔物流的核心竞争力包括供应链优化、信息化管理、定制化服务、持续创新和全球化布局。 供应链优化：海尔通过整合内部资源和优化外部资源，建立了强大的全球供应链网络。
海尔商城总经理孙超认为，海尔打通了全产业链，可以为消费者提供整体家电解决方案，在新品首发、物流配送、售后服务、家电定制等环节拥有比较大的差异化竞争力。全产业链布局、大家电送装一体化服务和全网渗透策略，是海尔电商线上圈地的重要手段。
成立于1999年的海尔物流，以海尔集团的先进管理理念和庞大资源网络为基础，构建了其强大的核心竞争力。致力于提供全球范围内的综合物流集成服务，海尔物流凭借卓越的服务，已成为全球公认的最具竞争力的第三方物流企业。
海尔通过整合全球化的采购资源，建立起双赢的供应链，多产业的积聚促成一条完整的家电产业链，极大地提高了核心竞争力。建立起强大的全球供应链网络，使海尔的供应商由原来的2200多家优化至不到800家，而国际化供应商的比例却上升至85。目前世界五百强企业中有五分之一已成为海尔的合作伙伴。
海尔发展物流的原因主要有以下几点：满足企业转型需求 随着市场竞争的加剧，海尔意识到单纯依靠家电制造并不能满足企业持续发展的需求。为了提升企业的综合竞争力，海尔开始逐步向产业链上下游延伸拓展，物流作为其中关键的一环，自然成为其重点发展的方向。
综上所述，海尔物流的特点在于其一体化供应链管理模式、高信息化水平、注重客户服务体验以及先进的仓储管理和物流配送技术。这些特点使得海尔物流在市场竞争中具备显著优势，为企业的发展提供了有力支持。
海尔物流具有持续改进和创新的精神。海尔不断对物流流程进行优化，引入先进的物流管理理念和技术，以提高物流效率和降低成本。同时，海尔还积极探索新的物流服务模式，以适应市场变化和客户需求的变化。
海尔物流采用统一管理和调配资源的方式，有效降低了物流成本。 在订单管理方面，海尔物流实现了订单信息的同步共享，显著提升了订单响应速度。 海尔物流对配送和运输系统进行监控，同时跟踪在途库存，确保物流效率。